Quiet Firing vs Quiet Quitting : Mana yang Harus Dipilih oleh Perusahaan?
Jika quiet quitting adalah cara karyawan untuk bekerja sesuai jatah dan jam kerja yang tidak berlebihan, maka quiet firing adalah fenomena yang berlaku untuk para pemberi kerja. Quiet firing tidak berbeda dengan quiet quitting, bukan sesuatu yang baru hanya istilahnya saja yang baru. Quiet firing adalah sebuah strategi yang bisa dilakukan oleh para ‘bos’ untuk […]
Budaya Bisnis Perkebunan
Secara sederhana, budaya bisnis perkebunan memiliki arti “cara melakukan sesuatu di bisnis perkebunan” dan itu bisa menjadi hal yang positif atau menjadi tantangan bagi karyawan. Tidak ada dua perkebunan yang sama karena orang-orang yang membentuk tim itu unik! Orang-orang membawa segudang pengalaman dan identitas budaya ke tempat kerja mereka. Demikian pula halnya dengan perkebunan karena […]
Pengertian Brand Positioning, Manfaat dan Contoh Perusahaan
Brand positioning adalah tindakan perusahaan atau pemilik bisnis dalam merancang produk dan strategi pemasaran agar dapat menciptakan kesan tertentu yang diingat di benak konsumen. Ketika memiliki produk, tagline dan logo saja tidak akan cukup untuk membuat pelanggan mengerti apa itu produk sebuah perusahaan. Karenanya, perusahaan juga harus memikirkan bagaimana produk ingin dikenal konsumen serta bisa […]
Resep Tahan Lama Bisnis Keluarga
Pada paruh kedua tahun 2023, perusahaan renovasi andalan Mon Valley, Santori Kitchen and Bath, pindah dari Belle Vernon ke Monessen, ukurannya bertambah lebih dari lima kali lipat dan menjadi bisnis keluarga generasi kelima. Randy Santori, pemilik lama bisnis ini, bangga dengan pencapaian ini. Menurutnya, tidak banyak bisnis keluarga yang mampu bertahan hingga lima generasi. Marilyn […]
Mengenal Istilah Initial Public Offering (IPO), Tujuan, dan Mekanismenya
Initial Public Offering, pengertian Initial Public Offering, definisi Initial Public Offering
Empat Keterampilan CEO: Menumbuhkan Budaya Perusahaan yang Berpikir Maju
Banyak perusahaan menggunakan hirarki perusahaan yang terstandarisasi. Pada titik tertinggi dalam piramida hirarki biasanya adalah CEO, yang memikul tanggung jawab yang sangat besar bagi perusahaan. CEO mendapatkan keuntungan dari penggunaan keterampilan dan perilaku tertentu untuk menginformasikan pekerjaan dan kepemimpinan mereka. Para CEO sebelumnya mungkin hanya membebankan tanggung jawab budaya perusahaan yang sehat kepada departemen sumber […]
Memantik Kembali Kobar Semangat Karyawan di Perusahaan
Karyawan yang bersemangat sangat menguntungkan perusahaan. Sebaliknya, kurangnya semangat karyawan akan berdampak pada kinerja mereka, sehingga pendapatan perusahaan pun terancam. Apakah karyawan Anda pernah secara tidak sengaja melupakan agenda janji rapat dengan klien? Atau bahkan ada kesalahan mencatat detail permintaan klien? Apakah respons karyawan untuk memberikan umpan balik atas permintaan klien sangat lambat? Apakah konflik […]
Menakar Dampak Boikot bagi Korporasi
Ribut-ribut soal boikot, bagaimanakah sebenarnya dampak boikot bagi korporasi perusahaan atau produk yang menjadi sasaran? Sebelum menjawab pertanyaan tersebut, ada baiknya kita sedikit mengulas makna boikot itu sendiri. Paling sederhana, boikot adalah suatu tindakan untuk tidak menggunakan dan membeli suatu produk dari organisasi atau perusahaan tertentu. Tindakan ini dilakukan sebagai protes terhadap kebijakan organisasi atau […]
Kisah Jöerg G. Bucherer: Menjual Bisnis Keluarga, Perlukah?
Menjual Bisnis Keluarga, Perlukah? Selama lebih dari satu abad, tiga generasi keluarga Bucherer membangun salah satu peritel jam tangan dan perhiasan paling eksklusif di dunia, menjual jam tangan mahal dan permata berkilauan kepada orang kaya dan terkenal di dunia. Namun menurut kabar terakhir, Jöerg G. Bucherer, chairman di balik bisnis jam tangan dan perhiasan tersebut, […]