Memikirkan Ulang Model Bisnis
Di tengah lingkungan penuh gejolak saat ini, perusahaan semakin melirik inovasi model bisnis. Tujuanya agar tetap kompetitif, mampu memenuhi kebutuhan pelanggan dan pemangku kepentingan yang dinamis. Caranya? Memikirkan ulang model bisnis tradisional dan menciptakan model bisnis baru yang lebih selaras dengan dinamika pasar. Dengan demikian, perusahaan dapat membuka sumber pertumbuhan, profitabilitas, dan keunggulan kompetitif baru. […]
Mengenal Sandwich Generation di Dunia Kerja
Kita mungkin sering mendengar istilah sandwich generation atau generasi sandwich. Istilah ini diperkenalkan pertama kali pada tahun 1981 oleh profesor sekaligus direktur praktikum University Kentucky, Lexington, Amerika Serikat bernama Dorothy A. Miller. Generasi sandwich adalah generasi orang dewasa yang menanggung hidup tiga generasi yaitu orang tua atau keluarganya, diri sendiri, dan anaknya. Kondisi tersebut diibaratkan […]
Tips Mengatasi FOPO (fear of other people’s opinion) dalam dunia Karir Kerja
Apakah Anda sering merasa cemas dengan pendapat orang lain tentang diri Anda? Jika demikian, bisa jadi Anda mengalami FOPO atau Fear of Other People’s Opinions. FOPO bisa menyerang siapa saja. Karena takut mendengarkan opini orang lain merupakan hal yang sering datang dalam diri. Bekerja mengharuskan kita berinteraksi dengan banyak orang. Mulai dari bos, rekan kerja, […]
Kepemimpinan dan Inovasi
Untuk sukses dalam hidup, ada banyak faktor penentu. Dahulu kala, orang menganggap bahwa faktor otak (IQ) paling menentukan. Kemudian, ditambahkan bahwa faktor emosional juga tak kalah penting. Lalu disempurnakan lagi oleh temuan Stoltz yang menyatakan bahwa kecerdasan untuk mengatasi hambatan dan mengubahnya menjadi peluang (Adversity Quotient — AQ) adalah faktor yang tidak dapat dinafikan begitu […]
Tips Mengatasi Hustle Culture dan Toxic Productivity
Hustle Culture, yang juga dikenal sebagai burnout culture, berpusat pada gagasan bahwa bekerja berjam-jam dan mengorbankan waktu untuk diri sendiri diperlukan untuk meraih kesuksesan. Janjinya adalah jika memberikan seluruh perhatian pada pekerjaan, Anda dapat mencapai apa pun dan segalanya. Fenomena hustle culture sudah ada sejak 1970-an dan telah menyebar sangat cepat, terutama pada generasi milenial. […]
Runtuhnya Transformasi Organisasi
Tahukah anda bahwa hanya 22% perusahaan yang sukses melakukan transformasi organisasi. Sisanya, 78%, gagal. Demikianlah hasil penelitian yang disampaikan Argenti dkk, seperti dimuat di Harvard Business Review (HBR). Transformasi sendiri bermakna perubahan mendasar dan komprehensif dalam struktur, proses, budaya, dan arah strategis perusahaan. Ini adalah inisiatif strategis yang dilakukan oleh perusahaan untuk beradaptasi dan berkembang […]
Kesiapan Bertransformasi
Mengingat perubahan lingkungan yang makin dinamis, perusahaan dihadapkan pada keharusan menjalankan perubahan baik dalam strategi, struktur, proses, maupun budaya. Banyak faktor penentu efektivitas sebuah perubahan. Salah satunya adalah kesiapan terhadap perubahan. Kesiapan bertranformasi tecermin dari keyakinan, sikap, dan niat anggota organisasi berkaitan dengan sejauh mana perubahan diperlukan dan juga terhadap kapasitas organisasi untuk menyukseskan perubahan […]
Rekrutmen Orang Dalam : Praktik Kerja dan Cara Menanganinya
Fenomena kerja rekrutmen orang dalam hingga kini masih menjadi pembahasan sensitif bagi sebagian orang. Adakalanya, kandidat berkualitas kalah dengan kekuatan orang dalam. Benarkah demikian? Lalu, bagaimana jika sudah telanjur diterima kerja pakai orang dalam? Sebagai praktisi SDM, Anda mungkin pernah menghadapi kandidat yang memiliki koneksi orang dalam. Mungkin juga pernah mengalami desakan dari seorang atasan […]
Integrasi Sustainability : Agar Transformasi Lestari
Sekitar 85% perusahaan sadar keberlanjutan (sustainability) itu sangat penting. Namun, hanya sampai tahap sadar. Selebihnya, hanya 16% yang memasukkannya ke dalam strategi dan transformasi perusahaan. Sementara itu, sejumlah 59% memasukkan sustainability semata demi memenuhi kewajiban dan kepatuhan regulasi, tanpa dikaitkan dengan strategi dan transformasi. Yang mengejutkan, sebanyak 25% belum memasukkan keberlanjutan ke dalam strategi dengan […]