Cegah Culture Misfit: Mulai dari Asesmen Budaya Kerja yang Tepat
Salah satu penyebab utama kegagalan karyawan baru sering kali bukan terletak pada kurangnya keahlian teknis, melainkan pada ketidaksesuaian budaya kerja—atau culture misfit. Di banyak perusahaan, masalah ini ibarat bom waktu yang dapat menurunkan produktivitas, meningkatkan angka keluar-masuk karyawan (turnover), bahkan merusak kerukunan tim. Sayangnya, banyak organisasi masih terlalu berfokus pada penilaian kemampuan teknis, sementara nilai-nilai […]
Perlukah Kepemimpinan Karismatik dalam Transformasi Bisnis?
Dalam dunia perubahan organisasi, sosok pemimpin yang berani, visioner, dan karismatik—seperti Steve Jobs, Elon Musk, atau Indra Nooyi—sering kali menjadi pusat perhatian. Figur-figur ini kerap digambarkan sebagai orang yang mampu menggerakkan organisasi mereka melalui transformasi kompleks hanya dengan karisma layaknya tongkat ajaib. Namun, benarkah kepemimpinan karismatik mutlak diperlukan untuk mengelola perubahan besar? Ataukah ini hanya […]
Ketika Sistem Pengendalian Manajemen Menjadi Tak Terkendali
Dalam dunia manajemen, kendali sering dianggap sebagai alat utama untuk memastikan pekerjaan sesuai standar, tujuan tercapai, dan risiko dapat dikurangi. Pemimpin yang gemar “mengendalikan” biasanya identik dengan ketelitian, kedisiplinan, dan orientasi pada hasil. Namun, di balik manfaatnya, sistem pengendalian manajemen menyimpan paradoks yang kerap diabaikan: semakin ketat kendali yang diberlakukan, justru semakin menurun performa tim […]
Ketika Nama Baik Berasal dari Mereka yang Pergi: Bagaimana Alumni Bank Mandiri Merajai BUMN
Apa persamaan dari nama-nama berikut ini: Sunarso, Royke Tumilaar, Nixon LP Napitupulu, dan Darmawan Junaidi? Paling tidak ada dua. Pertama, mereka semua adalah eksekutif di bank-bank BUMN. Kedua, dan ini yang paling menarik, mereka adalah eksekutif yang berkiprah, atau setidaknya pernah berkiprah di Bank Mandiri. Nama-nama di atas hanyalah segelintir dari begitu banyak orang yang […]
Jika Perusahaan Mengalami Kemunduran
Setiap organisasi atau perusahaan pasti akan, dan pernah, mengalami kemunduran atau pasang surut. Termasuk perusahaan kelas dunia sekalipun. Adakalanya, organisasi atau perusahaan mengalami kemunduran kinerja (organization decline). Bentuknya bisa bermacam-macam, mulai dari menurunnya keuntungan dan arus kas, hilangnya pangsa pasar, merosotnya moral karyawan, usangnya teknologi, dan mandeknya inovasi dan kreativitas. Faktor penyebab kemunduran ini kerap […]