Berikut ini adalah Tips 3 Keahlian Manajer Proyek di Tahun 2024 yang perlu dikembangkan sekarang dan sesegera mungkin

Tips 3 Keahlian Manajer Proyek di Tahun 2024

Tahun baru yang akan segera tiba, perubahan yang terjadi dengan cepat di dunia kerja dan di seluruh industri, serta peningkatan gaji rata-rata global sebesar $120 ribu seiring dengan meningkatnya permintaan akan manajer proyek, tidak pernah ada waktu yang lebih penting bagi para manajer proyek untuk mempertajam kemampuan mereka daripada sekarang.

Lebih dari sebelumnya, bisnis mengandalkan praktisi manajemen proyek untuk memenuhi kebutuhan ekonomi dan pasar yang terus berkembang. Perusahaan membutuhkan manajer proyek yang gesit, berpikiran maju, kolaboratif, dan mampu menerima perubahan.

Saat Anda mempersiapkan diri untuk menghadapi tantangan bisnis di tahun yang baru, ada tiga keterampilan penting yang membuat Anda menonjol sebagai manajer proyek, yang perlu Anda bawa ke masa depan. Keterampilan ini tidak hanya meningkatkan peluang untuk memastikan kesuksesan proyek, tetapi, mungkin yang lebih penting, kesuksesan karier Anda.

Berikut ini adalah Tips 3 Keahlian Manajer Proyek di Tahun 2024 yang perlu dikembangkan sekarang dan sesegera mungkin :

Rajin Belajar dan Haus Ilmu Baru

Agar tetap relevan dan mempertahankan keunggulan kompetitif di pasar kerja, kita perlu mengikuti tren industri saat ini, perubahan di pasar, teknologi baru, dan praktik terbaik dalam manajemen proyek. Ketika kita menunjukkan keinginan untuk belajar dan melanjutkan pengembangan dan pelatihan profesional saat menjalankan peran sebagai manajer proyek, kita memposisikan diri  dalam pandangan yang baik bagi atasan, menjadi lebih efisien dalam pekerjaan, dan mengembangkan serta menyempurnakan hardskill and softskill kita, seperti perencanaan anggaran, manajemen risiko, dan kepemimpinan.

Selain pembelajaran berkelanjutan yang diperoleh melalui sertifikasi atau sejenisnya, masih ada banyak cara lain untuk meningkatkan kemampuan dan pengembangan profesional. Misalnya, kita dapat meminta atasan untuk mengizinkan terjun atau mengerjakan berbagai program atau proyek yang sedikit di luar keahlian atau zona nyaman, sehingga kita dapat mempertajam keahlian dan menyempurnakan bidang-bidang keilmuan yang memang perlu ditingkatkan.

Kemampuan Beradaptasi

Menjadi fleksibel dan mudah beradaptasi sangat penting untuk kesuksesan sebagai manajer proyek. Kebanyakan proyek jarang sekali berjalan dengan lancar, dan hal ini semakin terasa saat kita memasuki tahun baru, dengan teknologi berbasis AI baru yang dikembangkan dan diimplementasikan hampir setiap hari. Kita perlu menyesuaikan pendekatan yang digunakan sehingga mampu mengakomodasi penggunaan teknologi baru, dan juga, mengingat betapa tidak stabilnya pasar sejak pandemi, bersiaplah selalu untuk skenario terburuk, bila perlu siapkan opsi skenario lebih dari 2 (dua) sebagai langkah antisipasi.

Anda juga harus siapsetiap saat untuk mengevaluasi kembali pendekatan atau  action plan yang telah dilakukan atas permintaan para pemangku kepentingan, menavigasi struktur dan lingkungan organisasi yang kompleks, dan harus cepat belajar dari kesalahan sehingga dapat secara cepat menyesuaikan diri jika diperlukan.

Memahami Kecerdasan Buatan

AI (Artificial Intelligence) menjadi sangat populer sebagai strategi untuk mengurangi terjadinya penundaan dan risiko dalam proses kerja-dan untuk alasan yang bagus; alat yang digunakan oleh kecerdasan buatan dapat membantu manajer proyek menjadi pengambil keputusan yang lebih percaya diri dan menjalankan peran mereka dengan lebih efisien, karena adanya akses ke data dan wawasan yang sebelumnya tidak tersedia atau sulit diperoleh.

Sekarang dengan beragam aplikasi penunjang kita dapat menghemat waktu untuk banyak tugas rutin, mengembangkan jadwal dan rencana proyek, membuat slide deck, presentasi, dan kontrak, termasuk mengatur beban kerja pribadi, dan bahkan merekam rapat pemangku kepentingan dan mendapatkan catatan serta ringkasan tindak lanjut dari rapat, dengan menggunakan aplikasi (perangkat lunak) berbasis kecerdasan buatan.

Ini jelas merupakan keterampilan yang bisa menjadi senjata, karena akan mendukung kita dalam  melakukan pemecahan masalah secara lebih kreatif sehingga kita bisa menikmati pekerjaan yang kita lakukan. Hanya dengan sedikit riset, kita bisa dengan mudah menemukan alat produktivitas AI gratis dan berbayar untuk meningkatkan performa pekerjaan, membantu efektivitas komunikasi antara tim lintas fungsi, dan bahkan memberikanperkiraan yang lebih akurat.

Tahun baru 2024 sudah pasti menghadirkan banyak tantangan tetapi juga banyak peluang. Jika kita sebagai manajer proyek merangkul berbagai perubahan ini dengan melakukan pembelajaran dan pengembangan, tetap fleksibel, dan memasukkan AI ke dalam proses alur kerja, maka niscaya kita akan siap untuk mengubah tantangan ini menjadi peluang untuk pertumbuhan pribadi dan profesional, dan menyaksikan hasil proyek yang sukses.

#Keahlian Manajer Proyek

#tips Keahlian Manajer Proyek

#tips Keahlian Manajer Proyek tahun 2024

Tinggalkan Balasan

Alamat email Anda tidak akan dipublikasikan. Ruas yang wajib ditandai *

Artikel Terkait