Tumbuh di Tengah Krisis: Strategi Bisnis untuk Terus Berkembang
Dalam dunia yang penuh gejolak, ketidakpastian, kompleksitas, dan ambiguitas (VUCA), sekadar menjadi “tangguh” seringkali tidak lagi cukup. Organisasi tangguh memang mampu bertahan dari krisis dan bangkit ke keadaan semula. Namun, di tengah perubahan yang cepat dan persaingan yang ketat, ketangguhan saja tidak cukup sebagai strategi bisnis jangka panjang. Bagaimana jika sebuah organisasi justru bisa menjadi […]
Talent Development: Membangun Kompetensi Melalui Soft Skills dan Project Management
Di tengah dunia bisnis yang terus berubah, sekadar menguasai keahlian teknis tidak cukup. Perkembangan teknologi, tuntutan pasar, dan pola kerja kolaboratif menuntut perusahaan untuk membangun tim yang tidak hanya andal secara teknis, tetapi juga unggul dalam kemampuan kemampuan interpersonal, soft skills, dan manajerial. Inilah mengapa talent development kini menjadi strategi utama yang wajib diperhatikan. Talent […]
Konsultan Bisnis vs AI, Siapa yang Lebih Relevan di Era Digital?
Selama puluhan tahun, industri konsultasi dipandang sebagai karier bergengsi. Perusahaan-perusahaan rela membayar mahal hanya untuk mendapatkan saran dari konsultan bisnis top yang biasanya berseragam rapi, berpresentasi meyakinkan, dan membawa analisis setebal ratusan slide. Namun, di tengah kebangkitan kecerdasan buatan (AI), lanskap ini berubah dengan cepat. Pekerjaan yang dulu memerlukan tim besar konsultan junior kini bisa […]
Tata Kelola yang Sering Diabaikan di Bisnis Keluarga
Bisnis keluarga adalah pilar perekonomian global. Fakta menunjukkan, 70–80 persen perusahaan di berbagai negara merupakan bisnis keluarga, yang berkontribusi besar dalam menciptakan lapangan kerja dan stabilitas ekonomi. Namun, di balik kekuatan ini, sering kali terdapat kelemahan mendasar: pengabaian terhadap tata kelola (governance). Banyak bisnis runtuh bukan disebabkan oleh persaingan atau produk yang buruk, melainkan karena […]
Kapan Pendiri Bisnis Keluarga Harus Mundur untuk Memberi Ruang ke Generasi Penerus
Dalam perjalanan bisnis keluarga, ada saat di mana seorang pendiri dihadapkan pada keputusan yang tidak hanya strategis tetapi juga emosional: kapan harus melepaskan tampuk kepemimpinan. Keputusan ini jarang mudah. Bagi banyak pendiri, bisnis adalah bagian dari diri mereka—representasi dari visi, kerja keras, dan nilai-nilai yang mereka pegang teguh. Namun, bertahan terlalu lama justru berisiko mengancam […]
Kenapa Bisnis Keluarga Lebih Tahan Krisis?
Sejarah dunia bisnis tidak lepas dari berbagai krisis yang datang silih berganti—mulai dari krisis finansial global pada 1998 dan 2008, hingga pandemi COVID-19. Hampir semua sektor bisnis merasakan dampaknya: perusahaan besar kolaps, pasar bergejolak, dan model bisnis baru muncul dari reruntuhan ekonomi. Namun, ada satu pola menarik yang terus terulang: bisnis keluarga cenderung lebih tangguh […]
Kisah Inspiratif Pengusaha Lokal: Robita, dari Tukang Kebun ke Tokyo
Ini adalah kisah Sunny Kamengmau, pria kelahiran Nusa Tenggara Timur (NTT) yang dahulu menjadi tukang kebun. Kini, Sunny telah berhasil mengukir kisah inspiratif pengusaha lewat brand tas bernama Robita. Sunny hanya lulusan SMP. Namun bisnis tas kerajinan tangan yang ia mulai bersama rekannya, Nobuyuki Kakizaki berhasil menembus pasar Jepang. Pertemuan Tak Terduga Cerita bermula saat […]
Post-Transformation Syndrome: Apa yang Terjadi Setelah Transformasi Bisnis Usai?
Banyak narasi bisnis seputar transformasi bisnis berakhir dengan kisah sukses: struktur baru terbentuk, biaya operasional menurun, sistem digital berjalan, dan pola kepemimpinan mengalami penyegaran. Namun, di balik kisah heroik itu, tersimpan kenyataan yang kerap luput dari sorotan: transformasi bukanlah garis akhir. Justru sebaliknya. Transformassi menjadi titik awal babak baru yang lebih kompleks. Transformasi bisnis adalah […]
Perlukah Kepemimpinan Karismatik dalam Transformasi Bisnis?
Dalam dunia perubahan organisasi, sosok pemimpin yang berani, visioner, dan karismatik—seperti Steve Jobs, Elon Musk, atau Indra Nooyi—sering kali menjadi pusat perhatian. Figur-figur ini kerap digambarkan sebagai orang yang mampu menggerakkan organisasi mereka melalui transformasi kompleks hanya dengan karisma layaknya tongkat ajaib. Namun, benarkah kepemimpinan karismatik mutlak diperlukan untuk mengelola perubahan besar? Ataukah ini hanya […]