Social Footprint Check: Ketika Jejak Digital Menentukan Nasib Karir Seseorang
Di dunia yang serba-digital saat ini, CV bukanlah satu-satunya patokan bagi perekrut. Dunia maya telah menjelma menjadi “informasi pertama” yang diam-diam menggambarkan kepribadian dan karakter kandidat. Jejak digital, atau social footprint, kini bukan sekadar arsip daring, melainkan juga penentu yang memengaruhi rekrutmen. Bagi sebagian orang, jejak ini bisa menjadi tiket emas untuk meraih peluang karir. […]
Belenggu Emas: Strategi Retensi Karyawan atau Belenggu Karir?
Di dunia kerja modern, perusahaan kerap mempertahankan talenta terbaik dengan segala cara. Mulai dari gaji menggiurkan, bonus tahunan, opsi saham, hingga fasilitas eksklusif yang terlalu sayang untuk dilewatkan. Di balik strategi retensi karyawan ini, muncul fenomena yang menarik sekaligus menimbulkan perdebatan: “golden handcuffs” atau Belenggu Emas. Golden handcuffs merupakan sebuah istilah yang menggambarkan kondisi di […]
Naik Jabatan atau Perluas Keahlian? Dilema Karir Karyawan Masa Kini
Dulu, karir yang ideal sering digambarkan seperti sebuah tangga lurus dan kokoh. Kita mulai dari bawah, lalu setapak demi setapak mendaki, dengan harapan suatu hari nanti tiba di puncak sebagai manajer atau direktur. Namun, di dunia kerja modern yang serba berubah, konsep “naik jabatan” (climb high) ternyata tidak lagi menjadi ukuran tunggal kesuksesan. Banyak profesional […]
Menyelaraskan Kenaikan Gaji dengan Kinerja: Strategi SDM yang Efektif
Kenaikan gaji bukan sekadar penyesuaian finansial, melainkan cerminan apresiasi organisasi terhadap karyawannya. Kenaikan upah mengomunikasikan pengakuan, keadilan, dan motivasi. Namun, banyak perusahaan masih menghadapi tantangan dalam mengaitkan kenaikan upah secara langsung dengan kinerja. Ada yang membagikannya secara merata, sementara lainnya lebih mengutamakan masa kerja. Kedua pendekatan ini berisiko mengaburkan hubungan antara kontribusi dan apresiasi. Bagi […]
Psikotes Saja Tidak Cukup: Pentingnya Mentorship dan Reverse Mentoring dalam Mengelola Talenta
Di tengah dunia kerja yang terus berubah, perusahaan tidak bisa lagi hanya mengandalkan pelatihan formal atau psikotes untuk mengelola talenta. Meski psikotes tetap berguna untuk memetakan potensi dan kecocokan karyawan, organisasi perlu menciptakan ekosistem pembelajaran yang lebih hidup—tempat berbagi pengetahuan, pembentukan pola pikir, dan penguatan empati menjadi kunci. Salah satu pendekatan yang terbukti efektif adalah […]
Career Portability: Membangun Karir Tanpa Harus Mulai dari Nol
Kemampuan seorang profesional memindahkan keterampilan, pengetahuan, dan pengalamannya dari satu peran atau industri ke peran atau industri lainnya, dikenal sebagai career portability, telah menjadi aset strategis baik bagi individu maupun organisasi. Lebih dari sekadar daftar kompetensi, career portability merupakan perpaduan keterampilan teknis yang adaptif, keterampilan nonteknis yang dapat diterapkan di berbagai konteks (transferable skills), serta […]
Perjalanan Karir dan Tantangan di Titik Mid-Career: Antara Prestise dan Makna
Pada satu dekade pertama perjalanan karir, banyak dari kita terpacu oleh tolok ukur kesuksesan yang jelas dan konkret: jabatan bergengsi, kenaikan gaji, promosi cepat, atau logo perusahaan terkenal di kartu nama. Tanda-tanda eksternal ini bukan hanya soal penghasilan, tetapi juga soal pengakuan sosial. Ia memberi rasa bangga saat keluarga bertanya di acara kumpul Lebaran, atau […]
Strategic Secondment: Langkah Cerdas untuk Pengembangan Karir yang Lebih Cepat
Di tengah dunia kerja yang terus berubah dengan cepat, para profesional tidak hanya dituntut untuk mengasah kemampuan teknis, tetapi juga perlu memahami lanskap bisnis secara lebih luas. Salah satu strategi yang makin populer untuk mendorong pengembangan karir dengan lebih cepat adalah melalui program secondment. Apa Itu Strategic Secondment? Secondment adalah penempatan sementara seorang karyawan ke […]
Cegah Culture Misfit: Mulai dari Asesmen Budaya Kerja yang Tepat
Salah satu penyebab utama kegagalan karyawan baru sering kali bukan terletak pada kurangnya keahlian teknis, melainkan pada ketidaksesuaian budaya kerja—atau culture misfit. Di banyak perusahaan, masalah ini ibarat bom waktu yang dapat menurunkan produktivitas, meningkatkan angka keluar-masuk karyawan (turnover), bahkan merusak kerukunan tim. Sayangnya, banyak organisasi masih terlalu berfokus pada penilaian kemampuan teknis, sementara nilai-nilai […]