Bebek Lumpuh (Lame Duck): Ancaman Transisi Kepemimpinan dan Dampaknya Bagi Organisasi
![Bebek Lumpuh (Lame Duck): Ancaman Transisi Kepemimpinan dan Dampaknya Bagi Organisasi](https://jakartaconsulting.com/wp-content/uploads/2024/06/Bebek-Lumpuh-Lame-Duck-Ancaman-Transisi-Kepemimpinan-dan-Dampaknya-Bagi-Organisasi-1024x682.jpg)
Istilah bebek lumpuh atau lame duck barangkali lebih dikenal dalam dunia politik. Istilah ini populer di Amerika Serikat (AS). Ini adalah kondisi saat seorang pejabat (misalnya presiden) yang penerusnya telah terpilih dan akan menggantikannya dalam waktu dekat. Bebek lumpuh ini terjadi akibat pembatasan masa jabatan, pengunduran diri, pensiun yang sudah diatur sebelumnya, atau kalah dalam pemilu.Sebagai […]
Tips Mengatasi Imposter Syndrome Kepemimpinan
![Tips Mengatasi Imposter Syndrome Kepemimpinan](https://jakartaconsulting.com/wp-content/uploads/2024/06/Tips-Mengatasi-Imposter-Syndrome-Kepemimpinan-1024x576.jpg)
Tips Mengatasi Imposter Syndrome Kepemimpinan. Para ahli mengatakan bahwa setiap kali Anda menghadapi tantangan baru atau keluar dari zona nyaman, Anda lebih rentan terhadap Imposter syndrome. Mari kita lihat apa itu Imposter syndrome, tanda-tanda Anda mungkin mengidapnya, dan bagaimana Anda bisa mengendalikannya agar tidak menggagalkan rasa pencapaian dan harga diri Anda. Skill kepemimpinan yang baik […]
Building Organization Leaders : Membangun Manajerial Perusahaan Level Pemimpin
![Building Organization Leaders : Membangun Manajerial Perusahaan Level Pemimpin](https://jakartaconsulting.com/wp-content/uploads/2024/06/Building-Organization-Leaders-Membangun-Manajerial-Perusahaan-Level-Pemimpin-1024x682.jpg)
Building Organization Leaders : Membangun Manajerial Perusahaan Level Pemimpin . Dalam istilah profesional, kata “kepemimpinan bisnis” berhubungan dengan bagaimana orang membuat keputusan, bekerja untuk mencapai tujuan, dan menjalankan otoritas. Kepemimpinan bisnis bisa dalam berbagai bentuk, tetapi biasanya melibatkan CEO atau beberapa karyawan tingkat tinggi yang membimbing dan menginspirasi anggota tim lainnya. Di setiap perusahaan, pemimpin […]
Mengarungi Ethical Leadership yang Sarat Dilema
![Mengarungi Ethical Leadership yang Sarat Dilema](https://jakartaconsulting.com/wp-content/uploads/2024/06/Mengarungi-Ethical-Leadership-yang-Sarat-Dilema-1024x683.jpg)
Mengarungi Ethical Leadership yang Sarat Dilema. Pada zaman orang semakin tidak peduli dengan baik-buruk, benar-salah seperti sekarang, ethical leadership semakin menemukan relevansinya. Ia merupakan perpaduan integritas, keadilan, dan kasih sayang, yang mendorong para pemimpin untuk mengambil keputusan yang tidak hanya menguntungkan organisasi tetapi juga bermanfaat bagi masyarakat untuk waktu yang lama. Ethical leadership hadir bagaikan […]
Beberapa Self Awareness In Leadership Yang Sering Dilupakan
![Beberapa Self Awareness In Leadership Yang Sering Dilupakan](https://jakartaconsulting.com/wp-content/uploads/2024/06/Beberapa-Self-Awareness-In-Leadership-Yang-Sering-Dilupakan-1024x682.jpg)
Self Awareness In Leadership. Banyak Pemimpin sulit memimpin secara efektif. Ini disebabkan kurang mampunya ia memimpin diri
Executive Search : Strategi Efektif Mencari Pemimpin
![Executive Search : Strategi Efektif Mencari Pemimpin](https://jakartaconsulting.com/wp-content/uploads/2024/06/Executive-Search-Strategi-Efektif-Mencari-Pemimpin-1024x557.jpg)
Executive Search, Kepemimpinan yang efektif tidak hanya punya visi yang menginspirasi seluruh anggota tim, tetapi juga mampu mewujudkannya
Trauma Organisasi : Luka Kolektif yang Destruktif
![Trauma Organisasi : Luka Kolektif yang Destruktif](https://jakartaconsulting.com/wp-content/uploads/2024/06/Trauma-Organisasi-Luka-Kolektif-yang-Destruktif-1024x683.jpg)
Trauma artinya kondisi yang timbul sebagai akibat dari pengalaman atau peristiwa buruk yang dialami oleh seseorang, seperti kecelakaan, kekerasan, atau bencana alam. Kondisi ini dapat memengaruhi mental dan emosi seseorang terutama saat mengingat peristiwa buruk tersebut. Definisi Trauma Organisasi Tapi, tahukah Anda bahwa bukan hanya dialami individu? Organisasi juga bisa mengalami trauma. Trauma organisasi dapat […]
Memimpin dengan Akal dan Hati
![Memimpin dengan Akal dan Hati](https://jakartaconsulting.com/wp-content/uploads/2024/06/Memimpin-dengan-Akal-dan-Hati-1024x682.jpg)
Memimpin bukan hanya tentang strategi dan eksekusi. Kedua hal tersebut jelas sangat penting, tetapi tidak cukup. Pemimpin sejati dibutuhkan untuk membangkitkan semangat, menginspirasi, dan menyatukan orang dalam menggapai visi bersama. Untuk itu, diperlukan kepemimpinan yang menyeimbangkan kecerdasan akal dengan ketulusan hati. Inilah yang disebut dengan one head one heart leadership. Akal bagaikan kompas yang mengarahkan […]