Resistensi terhadap Inovasi: Bagaimana Cara Mengubah Mindset Leader?

cara mengubah mindset

Saat ini, dunia bisnis berubah tanpa henti. Karena itu, inovasi menjadi keharusan, bukan lagi pilihan. Sayangnya, banyak organisasi yang sulit menyesuaikan diri akibat menolak inovasi. Penolakan ini berasal baik dari individu maupun sistem yang sudah mapan. Salah satu faktor kunci mengatasi resistensi ini adalah pola pikir para pemimpin. Pada artikel ini, kita akan membahas bagaimana […]

Holding Company untuk Menciptakan Sinergi dalam Bisnis Keluarga

bisnis keluarga

Holding Company telah menjadi pilihan banyak perusahaan di berbagai negaram baik bisnis keluarga ataupun bukan. Contohnya, Tata Sons Limited di India, Cheung Kong Holdings di Hong Kong, dan KB Holdings di Jerman. Di Korea Selatan, pemerintah mendorong chaebol (konglomerat yang biasanya dimiliki keluarga) untuk membentuk Holding Company guna meningkatkan transparansi dan tata kelola perusahaan. Pada […]

Tren #KaburAjaDulu Karyawan Mencari Peluang di Luar Negeri

kabur aja dulu

Tagar (hashtag) “Kabur Aja Dulu” viral di media sosial Indonesia pada Februari 2025, terutama di platform media sosial X. Mengutip kompas.com, tren #KaburAjaDulu digunakan sebagai bentuk keinginan WNI untuk meninggalkan Indonesia demi bekerja atau melanjutkan studi di luar negeri. Melalui tagar tersebut, warganet mengajak anak muda untuk mengambil kesempatan untuk belajar, bekerja, hingga sekadar tinggal […]

Holding Company sebagai Pendorong Inovasi

holding company

Shin Dong-bin, Chairman Lotte Group, raksasa holding company asal Korea Selatan, menekankan bahwa inovasi sangatlah penting. Ini dikatakannya saat rapat dengan para CEO anak-anak perusahaan Lotte. Menurut Dong-bin, semua CEO bertanggung jawab untuk membangun perusahaan yang mampu mengatasi tantangan dan terus tumbuh. Ia juga mendesak para CEO untuk tetap menjaga urgensi dalam mencapai tujuan bisnis […]

FIRE Movement: Strategi Finansial agar Bisa “Pensiun” di Usia Muda

FIRE Movement

Ingin pensiun di usia 40-an, bahkan 30-an? Keinginan ini menjadi obsesi bagi banyak orang yang mengikuti FIRE Movement (Financial Independence, Retire Early). FIRE adalah strategi finansial yang bertujuan mencapai kebebasan finansial lebih awal dibandingkan dengan usia pensiun konvensional (biasanya antara usia 55-65 tahun, bahkan mungkin lebih tua). Dalam beberapa tahun terakhir gerakan ini makin dikenal […]

4 Hari Kerja vs. 5 Hari Kerja: Efektif atau sekadar Gimmick?

4 hari kerja

Dalam beberapa tahun terakhir, konsep kerja empat hari dalam seminggu makin populer. Sejumlah negara di Eropa telah menerapkannya. Belgia, mengutip kompas.id,  adalah negara Eropa pertama yang memiliki undang-undang yang mengatur sistem empat hari kerja pada 2022. Aturan ini berlaku bagi semua pekerja, baik sektor publik maupun swasta, dan bersifat sebagai pilihan. Bagi yang memilih bekerja […]

Kisah Sukses Local Entrepreneur: Naiklah Perusahaan Minang (NPM), Perusahaan Transportasi Asal Sumatra Barat

kisah sukses

Ada banyak kisah sukses inspiratif pengusaha lokal Indonesia, salah satunya adalah PT Naikilah Perusahaan Minang (disingkat NPM). NPM adalah perusahaan bus angkutan pernumpang darat yang berasal dari Kota Padang Panjang, Sumatra Barat. NPM merupakan perusahaan bus tertua di Indonesia yang masih beroperasi hingga kini. Perusahaan bus didirikan pada tanggal 1 November 1937 oleh Bahauddin Sutan […]

Digital Emotional Intelligence: Soft Skill Utama Pemimpin Masa Kini

Soft Skill

Di era digital,  pemimpin harus memiliki soft skill kecerdasan emosional digital atau digital emotional intelligence. Apa itu? Pemimpin harus mampu memahami, mengelola, dan mengekspresikan emosi secara efektif dalam lingkungan digital. Kecerdasan  emosional digital menggabungkan prinsip-prinsip kecerdasan emosional tradisional dengan tantangan dan peluang di dunia digital. Zaman sekarang, pemimpin tidak hanya berinteraksi dengan anggota timnya melalui […]

Post-Truth dan Echo Chamber dalam Keputusan Kepemimpinan

post-truth

Saat ini, disinformasi cepat menyebar. Opini, meski ngawur, lebih dipercaya dan diyakini kebenarannya ketimbang fakta. Dalam situasi ini, pemimpin menghadapi tantangan berat, yaitu menavigasi lingkungan pasca-kebenaran (post-truth) dan mengatasi ruang gema (echo chamber). Keputusan yang dibuat pemimpin diharapkan bersifat rasional, didasarkan pada informasi yang benar, akurat, dan lengkap. Dengan demikian, peluang organisasi untuk sukses lebi […]