Perangkap Over-Planning: Saat Perusahaan Sibuk Menyusun Rencana Strategi tapi Mengabaikan Eksekusinya
Banyak organisasi gagal bukan karena pemimpinnya kurang pintar, melainkan karena mereka terlalu asyik merencanakan. Sementara tim sibuk menyempurnakan rencana strategi dan menggelar rapat-rapat “penyelarasan”, pesaing yang sumber dayanya lebih terbatas justru sudah bergerak dan merebut pasar. Inilah kenyataan pahitnya: terlalu lama berencana sering kali menjadi zona nyaman bagi para pemimpin, sementara ketidakmampuan mengeksekusi tumbuh sebagai […]
Etika Bisnis Lokal vs Global: Tantangan Manajemen dalam Perusahaan Multinasional
Salah satu tantangan yang dihadapi perusahaan multinasional (MNC) adalah menyikapi perbedaan etika bisnis antara negara asal perusahaan dan negara-negara tempat mereka beroperasi. Pasalnya, etika bisnis tidak bersifat universal—ia dibentuk oleh budaya, agama, norma sosial, dan sistem hukum yang berbeda di setiap wilayah. Hal ini menimbulkan dilema: haruskah perusahaan mengikuti etika lokal atau tetap berpegang pada […]