Sejauh Manakah Job Enlargement Menguntungkan Karyawan?
“Pekerjaanmu makin banyak, ya? Katanya, itu untuk perkembangan kariermu.” kata-kata ini merupakan salah satu bentuk job enlargement yang paling umum. Sampai-sampai, kalimat itu jadi tak asing bagi banyak karyawan. Disampaikan dengan semangat positif, dibalut istilah “peluang belajar”, dan kerap hanya berhenti di sana—tanpa pembahasan lebih lanjut. Tidak ada kenaikan posisi. Tidak ada penyesuaian imbalan. Hanya […]
Career Flexing di LinkedIn: Sekadar Pamer atau Strategi Membangun Personal Branding yang Kuat
Dalam beberapa waktu terakhir, LinkedIn mengalami transformasi menarik. Platform yang sebelumnya dikenal sebagai jaringan profesional formal ini kini berkembang menjadi ruang untuk membangun identitas, berbagi perkembangan karir, dan memperluas koneksi. Di tengah perkembangan ini, muncul tren yang kerap kita jumpai: career flexing, berupa unggahan tentang promosi jabatan, sertifikasi, prestasi kerja, atau partisipasi seseorang dalam forum […]
Toxic Positivity di Tempat Kerja: Ketika Motivasi Kerja yang Berlebihan Jadi Bumerang
Dalam dunia kerja modern, bersikap positif seolah-olah sudah menjadi kewajiban. Para pemimpin dituntut untuk selalu optimistis, karyawan didorong melihat hikmah dalam setiap masalah dan menjaga motivasi kerja tetap tinggi. Sementara itu, perusahaan berlomba-lomba mencitrakan diri sebagai tempat kerja yang menyenangkan dan bahagia. Meski penting untuk membangun ketahanan dan keterlibatan, dorongan untuk selalu positif ini bisa […]
Talent Development: Membangun Kompetensi Melalui Soft Skills dan Project Management
Di tengah dunia bisnis yang terus berubah, sekadar menguasai keahlian teknis tidak cukup. Perkembangan teknologi, tuntutan pasar, dan pola kerja kolaboratif menuntut perusahaan untuk membangun tim yang tidak hanya andal secara teknis, tetapi juga unggul dalam kemampuan kemampuan interpersonal, soft skills, dan manajerial. Inilah mengapa talent development kini menjadi strategi utama yang wajib diperhatikan. Talent […]
Psikotes Saja Tidak Cukup: Pentingnya Mentorship dan Reverse Mentoring dalam Mengelola Talenta
Di tengah dunia kerja yang terus berubah, perusahaan tidak bisa lagi hanya mengandalkan pelatihan formal atau psikotes untuk mengelola talenta. Meski psikotes tetap berguna untuk memetakan potensi dan kecocokan karyawan, organisasi perlu menciptakan ekosistem pembelajaran yang lebih hidup—tempat berbagi pengetahuan, pembentukan pola pikir, dan penguatan empati menjadi kunci. Salah satu pendekatan yang terbukti efektif adalah […]
Pengembangan Karier Non-linear: Sebuah Alternatif
Pengembangan Karier Non-linear: Sebuah Alternatif. Ini riwayat David Michael Solomon, CEO Goldman Sachs yang menjabat sejak 2018. Sebelum memangku jabatan sebagai CEO, Solomon menjabat sebagai presiden dan Chief Operating Officer (CFO) dari Januari 2017 hingga September 2018, dan menjabat sebagai kepala bersama divisi perbankan investasi dari Juli 2006 hingga Desember 2016. Solomon secara resmi menggantikan […]