Jargon di Dunia Kerja yang Viral, Apakah Benar-Benar Membantu atau Hanya Tren Semata?
Di zaman digital dan media sosial seperti sekarang, dunia kerja tak hanya tentang target dan pencapaian, tetapi juga dipenuhi dengan istilah-istilah kekinian yang populer. Mulai dari “feedback culture”, “burnout”, “healing“,—kata-kata ini tiba-tiba sering terdengar dalam obrolan sehari-hari di kantor. Di satu sisi, istilah-istilah ini menggambarkan dinamika dan aspirasi baru generasi pekerja masa kini. Namun di […]
Post-Transformation Syndrome: Apa yang Terjadi Setelah Transformasi Bisnis Usai?
Banyak narasi bisnis seputar transformasi bisnis berakhir dengan kisah sukses: struktur baru terbentuk, biaya operasional menurun, sistem digital berjalan, dan pola kepemimpinan mengalami penyegaran. Namun, di balik kisah heroik itu, tersimpan kenyataan yang kerap luput dari sorotan: transformasi bukanlah garis akhir. Justru sebaliknya. Transformassi menjadi titik awal babak baru yang lebih kompleks. Transformasi bisnis adalah […]
Dari Viral ke Klarifikasi: Mengelola Dampak Cancel Culture
Dalam beberapa tahun terakhir, muncul sebuah tren sosial yang makin menguat: cancel culture. Di tengah pesatnya era digital yang serba terbuka; komentar, tindakan, atau unggahan lama di media sosial bisa tiba-tiba menjadi viral dan merusak reputasi—baik individu maupun perusahaan. Mulai dari pesohor, CEO, hingga merek ritel dan perusahaan teknologi, tak ada yang benar-benar aman dari […]
Velocity TikTok dan Gen Z: Kreativitas atau Kepuasan Instan?
Di dunia digital yang serba cepat saat ini, kecepatan ibarat mata uang baru yang sangat berharga. TikTok dan platform sejenisnya tak sekadar mengubah cara kita menikmati konten, tetapi juga membentuk kembali pola pikir, gaya bekerja, bahkan cara membangun karier—khususnya bagi Generasi Z. Dengan algoritma yang cerdas dan format video singkat yang mengasyikkan, TikTok menciptakan sensasi […]
Shadow Boards: Mendorong Inovasi Lewat Perspektif dari Generasi Muda
Salah satu aset paling berharga yang sering kali tidak dimanfaatkan secara maksimal dalam organisasi adalah potensi generasi muda di dunia kerja. Untuk menjembatani kesenjangan antara karyawan muda dan para pemimpin senior, salah satu pendekatan inovatif yang layak dipertimbangkan adalah pembentukan shadow board atau dewan bayangan. Meskipun konsep ini belum banyak dikenal, terutama di Indonesia, dewan […]
Bertindak Merespon Tsunami Perak, Gelombang Pensiun Generasi Baby Boomers
Istilah silver tsunami atau tsunami perak makin populer. Istilah ini menggambarkan gelombang masif generasi baby boomers yang memasuki usia pensiun. Fenomena ini melanda dunia, termasuk Indonesia (meski belum semasif negara-negara Eropa dan Jepang). Pada 2030, semua generasi baby boomers, atau juga dikenal boomer generation akan berusia di atas 65 tahun. Tatkala jutaan orang tak lagi […]
Gamifikasi sebagai Alat untuk Membangun Budaya Perusahaan yang Dinamis
Gamifikasi sebagai Alat untuk Membangun Budaya Perusahaan yang Dinamis. Dalam dunia bisnis yang terus berubah, perusahaan harus mampu beradaptasi dan berkembang untuk tetap relevan. Salah satu cara yang semakin populer dalam membangun budaya perusahaan yang dinamis adalah melalui gamifikasi. Gamifikasi adalah penerapan elemen-elemen permainan dalam konteks non-permainan, seperti lingkungan kerja. Dengan menggunakan teknik ini, perusahaan […]
Tradisi dan Ritual dalam Budaya Perusahaan
Tradisi dan Ritual dalam Budaya Perusahaan. Sebagaimana budaya dalam masyarakat, budaya perusahaan dibentuk melalui serangkaian nilai, kebiasaan, dan praktik yang mencerminkan identitas bersama. Dalam hal ini, ritual dan tradisi berperan penting dalam menciptakan kohesi, memperkuat identitas, dan membangun loyalitas dalam organisasi. Ritual dan tradisi sering dianggap sebagai aspek budaya yang terkait dengan adat istiadat, upacara, […]
Penyelarasan Personal Values, Current Values, dan Desired Values
Penyelarasan Personal Values, Current Values, dan Desired Values. Budaya perusahaan telah berevolusi dari sekadar kata kunci menjadi faktor penting dalam keberhasilan atau kegagalan organisasi. Pada intinya, budaya mencerminkan tata nilai, keyakinan, dan perilaku yang membentuk lingkungan tempat kerja. Namun, bagaimanakah Perusahaan memastikan bahwa budaya ini selaras dengan tata nilai pribadi karyawan (personal values), tata bnilai […]