Toxic Positivity di Tempat Kerja: Ketika Motivasi Kerja yang Berlebihan Jadi Bumerang
Dalam dunia kerja modern, bersikap positif seolah-olah sudah menjadi kewajiban. Para pemimpin dituntut untuk selalu optimistis, karyawan didorong melihat hikmah dalam setiap masalah dan menjaga motivasi kerja tetap tinggi. Sementara itu, perusahaan berlomba-lomba mencitrakan diri sebagai tempat kerja yang menyenangkan dan bahagia. Meski penting untuk membangun ketahanan dan keterlibatan, dorongan untuk selalu positif ini bisa […]
Budaya Mikro: Rahasia di Balik Budaya Organisasi Modern yang Adaptif
Di permukaan, organisasi besar sering tampak sebagai satu kesatuan yang solid—dengan merek, visi, dan nilai inti yang dianut bersama oleh ribuan karyawan. Namun, di balik kesan seragam itu, tersembunyi sebuah realitas yang dinamis tentang budaya organisasi: organisasi jarang bersifat monolitik. Justru, di dalamnya hidup budaya-budaya mikro atau subkultur—norma, kebiasaan, dan keyakinan kecil berbeda yang membentuk […]
Social Footprint Check: Ketika Jejak Digital Menentukan Nasib Karir Seseorang
Di dunia yang serba-digital saat ini, CV bukanlah satu-satunya patokan bagi perekrut. Dunia maya telah menjelma menjadi “informasi pertama” yang diam-diam menggambarkan kepribadian dan karakter kandidat. Jejak digital, atau social footprint, kini bukan sekadar arsip daring, melainkan juga penentu yang memengaruhi rekrutmen. Bagi sebagian orang, jejak ini bisa menjadi tiket emas untuk meraih peluang karir. […]
Belenggu Emas: Strategi Retensi Karyawan atau Belenggu Karir?
Di dunia kerja modern, perusahaan kerap mempertahankan talenta terbaik dengan segala cara. Mulai dari gaji menggiurkan, bonus tahunan, opsi saham, hingga fasilitas eksklusif yang terlalu sayang untuk dilewatkan. Di balik strategi retensi karyawan ini, muncul fenomena yang menarik sekaligus menimbulkan perdebatan: “golden handcuffs” atau Belenggu Emas. Golden handcuffs merupakan sebuah istilah yang menggambarkan kondisi di […]
Naik Jabatan atau Perluas Keahlian? Dilema Karir Karyawan Masa Kini
Dulu, karir yang ideal sering digambarkan seperti sebuah tangga lurus dan kokoh. Kita mulai dari bawah, lalu setapak demi setapak mendaki, dengan harapan suatu hari nanti tiba di puncak sebagai manajer atau direktur. Namun, di dunia kerja modern yang serba berubah, konsep “naik jabatan” (climb high) ternyata tidak lagi menjadi ukuran tunggal kesuksesan. Banyak profesional […]
Kisah Inspiratif Pengusaha Lokal: Dari Iseng Jadi Legenda – Strategi Sukses Bika Ambon Zulaikha
Ketika Hajjah Mariani, seorang pensiunan perusahaan farmasi, mencoba membuat kue bika ambon pada tahun 2003, tak pernah terbayangkan bahwa “iseng-iseng” itu akan mengubah hidup keluarganya. Dari hanya menjual delapan kotak sehari, kini Bika Ambon Zulaikha menjelma sebagai ikon oleh-oleh khas Medan dan menjadi salah satu toko bika ambon terbesar di Sumatra Utara. Perjalanannya ini juga […]
Menyelaraskan Kenaikan Gaji dengan Kinerja: Strategi SDM yang Efektif
Kenaikan gaji bukan sekadar penyesuaian finansial, melainkan cerminan apresiasi organisasi terhadap karyawannya. Kenaikan upah mengomunikasikan pengakuan, keadilan, dan motivasi. Namun, banyak perusahaan masih menghadapi tantangan dalam mengaitkan kenaikan upah secara langsung dengan kinerja. Ada yang membagikannya secara merata, sementara lainnya lebih mengutamakan masa kerja. Kedua pendekatan ini berisiko mengaburkan hubungan antara kontribusi dan apresiasi. Bagi […]
Talent Development: Membangun Kompetensi Melalui Soft Skills dan Project Management
Di tengah dunia bisnis yang terus berubah, sekadar menguasai keahlian teknis tidak cukup. Perkembangan teknologi, tuntutan pasar, dan pola kerja kolaboratif menuntut perusahaan untuk membangun tim yang tidak hanya andal secara teknis, tetapi juga unggul dalam kemampuan kemampuan interpersonal, soft skills, dan manajerial. Inilah mengapa talent development kini menjadi strategi utama yang wajib diperhatikan. Talent […]
Psikotes Saja Tidak Cukup: Pentingnya Mentorship dan Reverse Mentoring dalam Mengelola Talenta
Di tengah dunia kerja yang terus berubah, perusahaan tidak bisa lagi hanya mengandalkan pelatihan formal atau psikotes untuk mengelola talenta. Meski psikotes tetap berguna untuk memetakan potensi dan kecocokan karyawan, organisasi perlu menciptakan ekosistem pembelajaran yang lebih hidup—tempat berbagi pengetahuan, pembentukan pola pikir, dan penguatan empati menjadi kunci. Salah satu pendekatan yang terbukti efektif adalah […]