Pengembangan Karier Non-linear: Sebuah Alternatif
Pengembangan Karier Non-linear: Sebuah Alternatif. Ini riwayat David Michael Solomon, CEO Goldman Sachs yang menjabat sejak 2018. Sebelum memangku jabatan sebagai CEO, Solomon menjabat sebagai presiden dan Chief Operating Officer (CFO) dari Januari 2017 hingga September 2018, dan menjabat sebagai kepala bersama divisi perbankan investasi dari Juli 2006 hingga Desember 2016. Solomon secara resmi menggantikan […]
Mencegah Talent Hoarding: Membangun Karier atau Menghambat Pertumbuhan?
Mencegah Talent Hoarding: Membangun Karier atau Menghambat Pertumbuhan? Di banyak organisasi, jamak dijumpai seorang manajer atau sebuah divisi mempertahankan talenta unggulnya dalam tim seraya mencegahnya menjajaki peluang baru dalam pengembangan karier. Dengan kata lain, manajer atau departemen mencegah anggota timnya pindah ke bagian lain atau menjalani peran baru. Inilah yang disebut talent hoarding. Di satu […]
Mengatasi Kelelahan Digital (Digital Fatigue)
Mengatasi Kelelahan Digital (Digital Fatigue). Saat ini, kehidupan kita tak bisa dipisahkan dari teknologi. Di dunia kerja, fenomena ini semakin nyata. Di satu sisi, teknologi digital seperti pesan singkat (seperti WhatsApp dan Telegram), surat elektronik, dan aplikasi kolaborasi jarak jauh (seperti Zoom dan Microsoft Team) membuat komunikasi dan pekerjaan makin mudah dilakukan. Namun di sisi […]
Mendobrak Silo Mentality Melalui Mobilitas Talenta
Mendobrak Silo Mentality Melalui Mobilitas Talenta. Sebuah organisasi terdiri dari bagian-bagian, Nama bagian bisa berbeda-beda, mulai dari divisi, unit, departemen, dan sebagainya. Tiap-tiap bagian memiliki tujuan, strategi, dan, indikator kinerjanya masing-masing. Di satu sisi, pembagian ini membuat tiap unit bekerja secara lebih terfokus dan lebih efisien. Di sisi lain, pembagian ini bisa menimbulkan silo mentality. […]
Ada Apa dengan Brown Nosing?
Ada Apa dengan Brown Nosing? Bagi sebagian orang, istilah brown nosing masih asing. Beda halnya dengan kata “menjilat,” “penjilat,” yang sangat populer. Padahal, maknanya sama, yaitu sanjungan dan perilaku berlebihan atau tidak tulus yang ditujukan untuk memenangkan hati atasan. Selanjutnya, dalam artikel ini digunakan istilah brown nosing. Brown nosing banyak contohnya: memuji atasan secara berlebihan; […]
Menyiapkan SDM Menghadapi Krisis
Menyiapkan SDM Menghadapi Krisis. Krisis artinya keadaan yang berbahaya; keadaan yang genting; kemelut; dan keadaan suram (tentang ekonomi dan sebagainya). Krisis bisa terjadi kapan saja, dan sering disebabkan faktor-faktor di luar kendali perusahaan. Misalnya bencana alam seperti gempa bumi. Krisis, termasuk yang terjadi di luar kendali perusahaan, tentunya mengganggu operasi perusahaan, memengaruhi kesejahteraan karyawan, bahkan […]
Tips Mengelola Pekerja Gig
Tips Mengelola Pekerja Gig. Maraknya gig economy memaksa perusahaan mengubah cara mengelola sumber daya manusia (SDM)-nya. Sekarang, makin banyak pekerja lepas (freelancer), karyawan dengan kontrak jangka pendek, dan pekerjaan berbasis proyek. Para pekerja ini harus dikelola dengan cara-cara yang berbeda dengan karyawan tetap. Mari mengulas sekilas tentang pekerja gig (gig workers). Pekerja gig adalah adalah […]
The Threat of Gatekeeping
The Threat of Gatekeeping. Ever heard of the term gatekeeping? Literally, it means, of course, gatekeeper. However, in the context of the workplace, gatekeeping means restricting access to information, resources or opportunities by certain people or groups. Gatekeeping can be done either intentionally or unintentionally. But the impact is the same: it hinders progress, both […]
Pendekatan Human-Centric dalam Merekrut Karyawan
Pendekatan Human-Centric dalam Merekrut Karyawan. Saat ini, praktik perekrutan tradisional mulai ditinggalkan oleh banyak organisasi. Kebutuhan, motivasi, dan kesejahteraan calon karyawan makin mendapat perhatian. Perusahaan mulai menempatkan nilai, aspirasi, dan pengalaman individu sejajar dengan pengetahuan dan keterampilan saat merekrut calon karyawan. Inilah yang dikenal dengan pendekatan human-centric dalam rekrutmen. Dalam pendekatan ini, manusia dinilai serta […]