Tata Kelola yang Sering Diabaikan di Bisnis Keluarga
Bisnis keluarga adalah pilar perekonomian global. Fakta menunjukkan, 70–80 persen perusahaan di berbagai negara merupakan bisnis keluarga, yang berkontribusi besar dalam menciptakan lapangan kerja dan stabilitas ekonomi. Namun, di balik kekuatan ini, sering kali terdapat kelemahan mendasar: pengabaian terhadap tata kelola (governance). Banyak bisnis runtuh bukan disebabkan oleh persaingan atau produk yang buruk, melainkan karena […]
Dilema Transparansi dalam Bisnis Keluarga
Dalam bisnis modern, transparansi sering dianggap sebagai salah satu syarat utama untuk membangun kepercayaan dan memastikan keberlanjutan. Investor, karyawan, dan pelanggan sama-sama mendorong perusahaan untuk lebih terbuka, baik dalam hal laporan keuangan, tata kelola, maupun arah strategis. Namun, bagi bisnis keluarga, menerapkan transparansi tidaklah semudah itu. Mereka menghadapi dilema yang unik: bagaimana tetap terbuka tanpa […]
Kapan Pendiri Bisnis Keluarga Harus Mundur untuk Memberi Ruang ke Generasi Penerus
Dalam perjalanan bisnis keluarga, ada saat di mana seorang pendiri dihadapkan pada keputusan yang tidak hanya strategis tetapi juga emosional: kapan harus melepaskan tampuk kepemimpinan. Keputusan ini jarang mudah. Bagi banyak pendiri, bisnis adalah bagian dari diri mereka—representasi dari visi, kerja keras, dan nilai-nilai yang mereka pegang teguh. Namun, bertahan terlalu lama justru berisiko mengancam […]
Kenapa Bisnis Keluarga Lebih Tahan Krisis?
Sejarah dunia bisnis tidak lepas dari berbagai krisis yang datang silih berganti—mulai dari krisis finansial global pada 1998 dan 2008, hingga pandemi COVID-19. Hampir semua sektor bisnis merasakan dampaknya: perusahaan besar kolaps, pasar bergejolak, dan model bisnis baru muncul dari reruntuhan ekonomi. Namun, ada satu pola menarik yang terus terulang: bisnis keluarga cenderung lebih tangguh […]
Apakah Modernisasi Dunia Kerja Menjadi Penghubung atau Pemicu Konflik?
Di tengah lanskap bisnis yang terus berubah, modernisasi dunia kerja bukan lagi pilihan, melainkan keharusan. Mulai dari digitalisasi, inovasi model bisnis, otomatisasi, kecerdasan buatan (AI), hingga perubahan preferensi konsumen—semuanya menuntut perusahaan, termasuk bisnis keluarga, untuk beradaptasi. Namun, proses adaptasi ini tidak selalu berjalan lancar. Tak jarang, upaya modernisasi justru memicu ketegangan internal. Lantas, apakah modernisasi […]
Menyatukan Visi Antar Generasi: Tantangan Strategis dalam Bisnis Keluarga
Artikel ini menegaskan bahwa keberlangsungan bisnis keluarga lintas generasi bergantung pada kemampuan menyatukan visi, mengelola suksesi, membangun tata kelola yang solid, menyeimbangkan inovasi dengan tradisi, serta menjaga komunikasi dan harmoni emosional di antara anggota keluarga. Bisnis keluarga telah lama menjadi tulang punggung perekonomian global. Di berbagai negara, baik yang sedang berkembang maupun yang telah maju, […]
Mengelola Emosi dan Ego di Ruang Rapat Bisnis Keluarga
Dalam dunia bisnis, rapat seringkali bukan hal yang mudah. Namun, dalam bisnis keluarga (family business), di mana hubungan kekerabatan bertemu dengan urusan keuangan, mengendalikan egoisme dan emosi selama rapat (family meeting) menjadi jauh lebih penting—dan juga lebih rumit. Pembicaraan bisa dengan mudah beralih dari diskusi strategi bisnis ke konflik keluarga yang belum terselesaikan. Emosi yang […]
Strategi Bisnis Keluarga: Menurunkan Bisnis Seni untuk Keluarga
Orang Indonesia dikenal memiliki jiwa seni yang tinggi. Hal ini dapat dilihat secara kasatmata. Banyak seniman hebat lahir dari negeri ini. Dalam dunia film misalnya. Nama-nama seperti Yandy Laurens (sutradara film Sore: Istri dari Masa Depan yang kini tengah populer), Joko Anwar (salah satu filmnya adalah Pengabdi Setan) dan Hanung Bramantyo tentu tidak asing lagi […]
Legacy Building: Apa yang Harus Ditinggalkan Perintis Kepada Generasi Penerus?
Dalam banyak bisnis keluarga, generasi pertama kerap disebut sebagai “pembangun fondasi”—mereka yang memulai dari nol, menghadapi tantangan tanpa panduan jelas, dan membuka jalan bagi generasi penerus. Namun, di balik kerja keras dan tekad mereka untuk membangun kesuksesan, ada satu pertanyaan mendasar yang sering muncul saat fase transisi tiba: legasi apa sesungguhnya yang ingin mereka tinggalkan? […]