Purpose Washing: Ketika Budaya Organisasi Hanya Jadi Hiasan
Di dunia bisnis modern, ‘purpose’ atau tujuan mulia perusahaan seakan menjadi mantra wajib. Setiap CEO berbicara tentangnya, setiap strategi mengacu padanya, dan setiap kampanye merekrut karyawan baru menjadikannya daya tarik utama. Semua perusahaan ingin dianggap punya ‘jiwa’, punya misi yang lebih dari sekadar mengejar laba. Namun, sayangnya, di balik gembar-gembor itu, tersembunyi sebuah fenomena memprihatinkan […]
Budaya Organisasi, Senjata Rahasia Menuju Keunggulan Bersaing

Dalam dunia bisnis, strategi dan budaya organisasi sering dianggap sebagai dua hal yang berbeda. Strategi dilihat sebagai peta jalan yang penuh dengan angka dan logika, sementara budaya dianggap sebagai elemen “lunak” yang urusannya diserahkan kepada departemen SDM. Namun, lihatlah kisah sukses Netflix dengan prinsip “kebebasan dan tanggung jawab”-nya, atau Toyota dengan filosofi “kaizen” yang mendarah […]
Keseimbangan Budaya Perusahaan: Kompetisi dan Kolaborasi

Di tengat dinamika bisnis yang terus bergerak, perdebatan mengenai budaya perusahaan yang ideal—antara semangat kompetisi atau semangat kolaborasi—kian mengemuka. Tiap-tiap pendekatan punya pembela setianya masing-masing. Di satu sisi, kompetisi diyakini memacu inovasi dan pencapaian terbaik. Di sisi lain, kolaborasi dianggap sebagai fondasi kreativitas dan keberlangsungan bisnis jangka panjang. Namun, pengalaman banyak organisasi menunjukkan bahwa solusinya […]
Budaya Mikro: Rahasia di Balik Budaya Organisasi Modern yang Adaptif

Di permukaan, organisasi besar sering tampak sebagai satu kesatuan yang solid—dengan merek, visi, dan nilai inti yang dianut bersama oleh ribuan karyawan. Namun, di balik kesan seragam itu, tersembunyi sebuah realitas yang dinamis tentang budaya organisasi: organisasi jarang bersifat monolitik. Justru, di dalamnya hidup budaya-budaya mikro atau subkultur—norma, kebiasaan, dan keyakinan kecil berbeda yang membentuk […]
Ketika Budaya Organisasi Kehilangan Arah: Risiko Struktur yang Terlalu Fleksibel

Dalam gelombang transformasi budaya organisasi modern, banyak perusahaan beralih dari struktur hierarkis tradisional menuju sistem yang lebih datar (flat) dan fleksibel (loose). Tujuannya mulia: membuka ruang kreativitas, mempercepat pengambilan keputusan, dan membangun budaya kerja yang inklusif serta otonom. Namun, di balik niat baik ini, tersembunyi risiko yang sering diabaikan—ketika organisasi menjadi terlalu datar dan terlalu […]
Dari Viral ke Klarifikasi: Mengelola Dampak Cancel Culture

Dalam beberapa tahun terakhir, muncul sebuah tren sosial yang makin menguat: cancel culture. Di tengah pesatnya era digital yang serba terbuka; komentar, tindakan, atau unggahan lama di media sosial bisa tiba-tiba menjadi viral dan merusak reputasi—baik individu maupun perusahaan. Mulai dari pesohor, CEO, hingga merek ritel dan perusahaan teknologi, tak ada yang benar-benar aman dari […]