Micromanaging vs Empowering: Gaya Kepemimpinan yang Mengubah Engagement Jadi Pemberdayaan
Wacana tentang pengelolaan sumber daya manusia dan gaya kepemimpinan di dalam organisasi telah mengalami perubahan signifikan dalam beberapa tahun terakhir. Jika sebelumnya keterlibatan (engagement) karyawan menjadi tujuan utama—yang diukur melalui survei, didorong dengan berbagai tunjangan, dan diperjuangkan untuk mengurangi tingkat pergantian serta meningkatkan produktivitas—kini topik tersebut telah berevolusi menuju konsep yang lebih dalam dan berkelanjutan, […]